Мероприятия ОКЮР, фотогалереи

На первой встрече нового учебного года мы поднимем тему об изменениях. В профессии, в себе самом, в бизнесе. Что изменилось в нас, юристах, за 2025 год? О том, как они изменились, расскажут главные юристы крупных компаний и партнёры ведущих юридических фирм. Что стало поводом к изменениям? Как ты чувствуешь, что пора меняться? И правда или миф, что карьера юриста ограничивается только юридическим департаментом? Какие действия предприняли лидеры юридических функций, чтобы доказать всем и себе самому, что они стали другими?

Судебные юристы — особая порода, это люди из стали. Они всегда нацелены на успех. А когда они проигрывают, то становятся сильнее и яростно выстраивают новую стратегию победы. Послушаем примеры побед лидеров юридической функции, руководителей судебной практики и партнёров юридических фирм.

Представитель ФАС России расскажет о новых подходах службы и планах на скорое будущее.

Представитель Минпромторга России осветит грани масштабного проекта о цифровой маркировке товаров, а также планы по расширению групп товаров, регулированию деятельности маркетплейсов и выравниванию правил игры с офлайн-сегментом, ужесточению контроля за маркировкой размещаемых товаров и повышению ответственности за продажу контрафакта.

Уверены, что опыт уважаемых экспертов поможет вам выбрать правильный путь!

9:00 — 9:30 Регистрация участников

Открытие конференции — Александра Нестеренко, президент Объединения Корпоративных Юристов

9:40 — 11:10 Часть I. Глуп тот человек, который остаётся всегда неизменным

Вольтер, французский философ-просветитель XVIII века

Мы живём в эпоху трансформации функции head of legal в нечто большее: главные юристы теперь не только юристы, но и совмещают юридическую профессию с иными функциями. Их задача — думать как бизнес, а не только как правовед. Многие главные юристы озабочены своим будущим — какой карьерный путь их ждет? Переход в правление, в совет директоров, сохранение позиции юрист, иные варианты? С какими сложностями они сталкиваются, как их решают? Амбициозные позиции невозможны без рисков: подсветим риски персональной ответственности главных юристов наравне с бенефициарами за принимаемые решения и поделимся выработанными секретами их снижения.

Модератор — Вера Рихтерман, партнёр, Адвокатское бюро «Егоров, Пугинский и партнёры», к. ю. н.

Трансформацию успешно прошли:

• Екатерина Подберезняк, директор по правовым вопросам, СУЭК, LLM
• Павел Громов, директор по корпоративно-правовым вопросам и управлению рисками, АШАН, к. ю. н.
• Елена Крупская, директор по пищевой безопасности, X5

Почётный гость — Татьяна Константиновна Андреева, Заслуженный юрист Российской Федерации, заместитель Председателя Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации в отставке, доцент кафедры гражданского процесса Юридического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова, к. ю. н.

11:25 — 11:35 Перерыв

11:40 — 13:10 Часть II. Бессмысленно продолжать делать то же самое и ждать других результатов

В сложных, комплексных судебных спорах недостаточно просто отлично знать право и судебную практику, для их выигрыша необходимо отличаться и принимать креативные решения. Мы обсудим с главными и лучшими судебными юристами, что они сделали нестандартного, чтобы выиграть значимые судебные споры.. Как они изменили стратегию спора и правила игры? Чем обернулись принятые решения? Оценило ли руководство компании план судебного юриста? Какие аспекты при составлении судебной стратегии обязательно нужно предусматривать, а какие — лучше не планировать и оставить за рамками?

Модератор — Сергей Варламов, управляющий партнёр юридической фирмы «Деловой фарватер»

Проявили выдумку и победили:

• Татьяна Кузьмина, Первый Вице-Президент ГПБ (АО)
• Елена Трусова, партнёр юридической фирмы Alumni Partners
• Жанна Лобейко, директор юридического департамента, Ростелеком
• Евгений Орешин, партнёр юридической фирмы BIRCH LEGAL, к.ю.н.

13:20 — 13:50 Обед

13:55 — 15:25 Часть III. Не отступай перед трудностями. Смотри им прямо в лицо. Смотри, пока не одолеешь их

Чарльз Диккенс, английский писатель

Юриспруденция всегда была простором для возникновения неожиданных задач и поиска их наиболее эффективных решений. Как мыслить новаторски и не бояться вызовов?

Те, кто готовы говорить о трудностях в оказании поддержки бизнесу и ведении споров, приведут примеры разрешения ситуаций, казавшихся им безвыходными, но были блестяще урегулированы благодаря изобретательности юристов и знанию материального и процессуального права, а также специфике различных юрисдикций при трансграничных спорах.

А самое главное — юристы расскажут, где они черпают вдохновение для новаторских подходов к решению задач.

Модератор — Марат Агабалян, руководитель международной практики, партнёр Коллегии Адвокатов Делькредере

Трудности и справляться с ними любят:

• Александр Никифоров, заместитель генерального директора по управлению персоналом и правовым вопросам МК ООО «ГАЗПРОМ ИНТЕРНЭШНЛ ЛИМИТЕД»
• Александр Корогодов, главный международный юрист, Альфа-Банк
• Любовь Кузнецова, руководитель по направлению Департамента правового сопровождения проектов и зарубежной корпоративной структуры ПАО «ГМК «Норильский никель», к.ю.н., LLM
• Даниил Петрух, старший юрист Юридическая поддержка, СИБУР

Темы для обсуждения со спикерами:

• Идентификация активов: можно ли найти хорошо спрятанное и где искать? (пример: был идентифицирован счет/вклад бенифициара в кипрском банке по вторичным признакам, а именно: одна из российских компаний в группе компаний этого бенифициара в свое время получила займ от российской дочки кипрского банка под пополнение оборотного капитала без предоставления какого-либо обеспечения, что было видно из аудиторских отчетов этой российской компаниии). Работают ли также меры содействия иностранного суда, например, по процедуре истребования доказательств по разделу № 28 параграфа 1782 U. S. C. Discovery for Use in Foreign Proceeding и иным аналогичным инструментам
• Так ли страшен «недружественный» суд или арбитраж, как его малюют? (пример: клиент — российская компания — реально опасался обращаться в арбитраж ICC, поскольку ему казалось, что после 2022 года ICC не примет решение в пользу российской стороны, при этом сам иск — взыскание задолженности у турецкой дочки европейской дочки американской компании. Нам удалось доказать итальянскому арбитру, что у турецкой дочки с европейским менеджментом были все возможности реструктуризироваться таким образом, чтобы все-таки исполнить свое обязательство по оплате задолженности и что положения турецкого законодательства о форс-мажоре в настоящем деле не применимы, поскольку санкции форс-мажором не являются). (1) Выбор «дружественных» арбитражей, (2) основания для отвода арбитров, (3) тренд на использование «каскадных» оговорок
• ASI/AASI/AEI — как выиграть в конфликте юрисдикций и параллельных разбирательств (пример: иностранная компания инициирует процесс за рубежом, а российская — параллельное разбирательство в России, соответчиками по которому выступают российские дочки иностранной компании. Иностранная компания получает в иностранном суде ASI. Российский суд выдает AASI, нарушение которого может повлечь взыскание существенного штрафа с российской дочки иностранной компании, у которой есть активы в России. Иностранная компания просит иностранный суд отменить ASI против российской компании). Ответственность российских дочек иностранных компаний с учётом дела Ситибанка
• «Национализация» зарубежных российских активов или есть ли перспективы у российских компаний в инвестиционных арбитражах? (один спикер за инвест арбитраж, а второй — против поспорят о перспективах инвест арбитража). Исполнимость решений инвестиционного арбитража в пользу российской стороны за пределами России

15:30 — 15:40 Перерыв

15:45 — 17:25 Часть IV. Вы никогда не пересечёте океан, если не наберетесь мужества потерять берег из виду

Христофор Колумб, испанский мореплаватель

Это сессия для отважных! В переговорах, судебном и арбитражном спорах, заключении договора, урегулировании...

Какие смелые процессуальные действия вы совершали за последнее время? Что вас сподвигло на это — служебная необходимость, любопытство, желание перемен, скука, рутина...? Если Ваш подвиг случился в суде, оценил ли его судья? Были ли на Вашей памяти смелые действия судьи? Чем они были вызваны? Какую реакцию сторон получили?

Как удавалось успешно договориться с оппонентами и прийти к единому знаменателю, при этом отстаивая интересы компании? Если результатом вашего поведения стала ошибка, удалось ли её исправить? И благодаря каким действиям?

Какова цена особого мнения арбитра и его роль в формировании передовой судебной практики?

Какие новые подходы в регулировании применяют антимонопольные органы?

Что ожидает бизнес в сфере цифровой маркировки товаров? Какие новые группы товаров подпадут под это регулирование? Какие задачи и в какие сроки ставит перед собой регулятор?

Модератор — Виктор Петров, партнёр практики разрешения споров юридической фирмы «Меллинг, Войтишкин и партнёры»

Океан пересекли:

• Жанна Седова, заместитель генерального директора — директор по правовым вопросам и корпоративным отношениям, член Совета директоров и член правления, ПАО «ЭЛ5-Энерго», доцент кафедры международного права РГУП, д. ю. н.
• Ирина Левина, руководитель судебного блока, Яндекс
• Марьяна Матяшевская, начальник правового управления Федеральной антимонопольной службы
• Вероника Бобровская, заместитель директора департамента системы цифровой маркировки товаров и легализации оборота продукции Министерства промышленности и торговли Российской Федерации

17:25 — 17:30 Заключительное слово