
На первой встрече нового учебного года мы поднимем тему об изменениях. В профессии, в себе самом, в бизнесе. Что изменилось в нас, юристах, за 2025 год? О том, как они изменились, расскажут главные юристы крупных компаний и партнёры ведущих юридических фирм. Что стало поводом к изменениям? Как ты чувствуешь, что пора меняться? И правда или миф, что карьера юриста ограничивается только юридическим департаментом? Какие действия предприняли лидеры юридических функций, чтобы доказать всем и себе самому, что они стали другими?

Ведущие вендоры конструкторов договоров сразятся в честной битве своих решений! Проведём живой разбор, зададим неудобные вопросы и проверим на практике имеющиеся решения.

Нехватка людей это старые новости в юридической вселенной. Сколько бы ни говорили про тотальную автоматизацию и цифровизацию, в мире, где уборку делают роботы-пылесосы, все еще нужен человек, чтобы вытащить застрявшего робота из-под дивана.

Юрист компании обязан решить поставленную бизнесом задачу в срок и с максимальным результатом. Если нет специальной экспертизы или не хватает рук, корпоративные юристы обращаются к внешним консультантам.

Бизнес ежедневно принимает решения в напряжённых условиях внешней среды, давления акционеров и партнёров. В идеале все эти решения должны соответствовать закону и учитывать имеющиеся юридические риски. Однако на практике возникает немало ситуаций, которые являются спорными с юридической точки зрения (применимая норма закона недостаточно точно сформулирована, правоприменительная практика отсутствует или противоречива и т.д.).

Риск-ориентированный подход — это один из основополагающих принципов реформы контрольно-надзорной деятельности. Интенсивность контроля и используемые ресурсы должны быть пропорциональны уровню риска причинения вреда охраняемым ценностям, тяжести потенциальных негативных последствий.

17 июля 2023 года Ассоциация «НП «ОКЮР» представила подготовленные при участии ФАС России «Добросовестные практики по взаимодействию маркетплейсов с правообладателями и продавцами в рамках борьбы с реализацией контрафактной продукции». Документ суммирует лучшие практики взаимодействия маркетплейсов, правообладателей и продавцов.
Члены ОКЮР — ведущие маркетплейсы и правообладатели, принявшие участие в его разработке, выразили поддержку инициативе.