Разделы сайта

Блог Президента ОКЮР Александры Нестеренко

29 декабря 2019
ДРУЗЬЯ, ПРЕКРАСЕН НАШ СОЮЗ!
Когда я думала над заголовком, то скучные «Итоги года» и «Главное за 2019 год» отложила ср...
15 ноября 2019
ВАЖНО ЛЮБИТЬ ТО, ЧТО ДЕЛАЕШЬ! ГЛАВНЫЕ ЮРИСТЫ О СМЫСЛАХ ЖИЗНИ
Мы надолго заряжены прекрасным настроением,сплотившим нас на Годовом сборе 100 главных юристов...
28 октября 2019
ОКЮР СТАЛ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫМ ПАРТНЁРОМ ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИИ В РЕФОРМЕ КНД
С лета 2019 года члены ОКЮР направляли своих экспертов в формируемые Аппаратом Правительства ...
30 мая 2019
ТРИ НАГРАДЫ НА ПМЮФ
Когда Елена Борисенко, Советник Министра юстиции, и Юрий Любимов, самый молодой заместитель...
15 апреля 2019
УШЁЛ ВАСИЛИЙ ЛИХАЧЁВ
Неожиданно от нас ушёл великий юрист, учёный, государственный деятель, дипломат и прекрасный...



Мероприятия, Пресс-Релизы партнеров

Управление дочерними и зависимыми компаниями в холдинге




Институт корпоративного развития (ИНКОР) приглашает Вас принять участие в ежегодном уникальном мастер-классе

09 — 16 августа 2010 г., г. Сочи, гостиница «Жемчужина»

Ведущие мастер-класса:
Представитель ФСФР России, ведущие российские эксперты-практики.

Мастер-класс рассчитан на руководителей компаний, заместителей генеральных директоров по корпоративному управлению, ведущих специалистов систем корпоративного управления дочерними и зависимыми компаниями, руководителей дочерних и зависимых компаний холдингов, а также специалистов дочерних компаний, отвечающих за взаимодействие с головной компанией холдинга.

В результате участия в мастер-классе участники получат возможность приобрести знания и навыки, необходимые для эффективной системы корпоративного управления дочерними и зависимыми компаниями. Помимо основных тематических блоков в программу мастер-класса включена работа в группах по подготовке проекта (решение модельной задачи), а также авторское решение модельной задачи, представленное экспертами.

Формат мероприятия предусматривает активную работу в группах по подготовке проекта. В процессе проведения мастер-класса участники знакомятся между собой, обмениваются опытом, мнениями по разным вопросам. Мастер-класс собирает людей, заинтересованных в профессиональном развитии именно в данной области, поэтому работа участников плодотворна, гораздо более эффективна, чем самостоятельная работа над решением аналогичной задачи в обычных условиях (в процессе текущей деятельности в компании).

В программе:

  1. ДЗО как объект управления. Особенности управления ДЗО, допустимые и недопустимые действия, инструменты управления ДЗО.
  2. Разработка системы корпоративного управления ДЗО:
    • Система управления ДЗО (органы системы, процедуры управления).
    • Процесс управления ДЗО. Целевые ориентиры в процессе управления ДЗО.
    • Эффективность управленческого воздействия: критерии, методы повышения эффективности управленческого воздействия.
    • Документы в системе корпоративного управления ДЗО.
    • Задачи, решаемые при разработке системы корпоративного управления ДЗО.
    • Критерии оценки эффективности разработанной системы управления, методы оценки эффективности.
  3. Решение модельной задачи (работа в группах). Презентация решений, анализ решений групп, комментарии эксперта.
    Участники мастер-класса решают предложенную задачу по разработке системы корпоративного управления ДЗО (модельная задача). В ходе решения задачи, участники должны в группе разобрать алгоритмы действий, направленные на разработку и оценку эффективности системы управления ДЗО, и представить свое решение задачи.
  4. Авторское решение модельной задачи.
  5. Ответственность эмитентов. Требования ФСФР России:

Типовые нарушения, выявляемые ФСФР России в ходе поверки акционерного общества

  • Общие вопросы, касающиеся порядка проведения проверок, проводимых ФСФР России.
  • Нарушение прав акционеров в ходе подготовки и проведения общего собрания.
  • Нарушения при совершении крупных сделок и сделок с заинтересованностью.
  • Нарушение прав акционеров по предоставлению им информации.
  • Нарушения требований к раскрытию информации эмитентами.
  • Иные нарушения эмитентов.

Привлечение к административной ответственности в рамках компетенции ФСФР России. Как избежать штрафа в 1.000.000 рублей

  • Роль ФСФР России в привлечении акционерного общества к административной ответственности.
  • Административная ответственность за нарушение требований законодательства, касающихся представления и раскрытия информации на рынке ценных бумаг.
  • Административная ответственность за нарушение порядка эмиссии, в соответствии с изменениями в Кодексе об административных правонарушениях Российской Федерации. Недобросовестная эмиссия.
  • Административная ответственность за нарушение правил ведения реестра владельцев ценных бумаг.
  • Административная ответственность за нарушение требований законодательства о порядке подготовки и проведения общих собраний акционеров, участников обществ с ограниченной (дополнительной) ответственностью.

Информация об экспертах:

Стаховский Алексей Александрович — Заместитель главы управления организации и проведения надзорных мероприятий на рынке ценных бумаг, руководитель группы инспекторов ФСФР России.

Самосудов Михаил Владимирович — Директор программы MBA «Корпоративное управление» Всероссийской Академии Внешней Торговли Минэкономразвития РФ. Консультант по организационному развитию, формированию систем корпоративного управления и управления дочерними и зависимыми компаниями, организации советов директоров и иных органов корпоративного управления и контроля. Большой опыт управления предприятиями, опыт работы в советах директоров. Автор ряда монографий и учебных пособий по корпоративному управлению, устойчивости компаний.

Лакина Светлана Васильевна — директор по корпоративному управлению ОАО «Холдинг «Оптима-инвест», Советник по корпоративному управлению Научно-консультационного юридического бюро «Арбитр». Специалист в области организации и развития бизнеса, управленческой деятельности, консультант по организационному развитию. Имеет большой опыт управления предприятиями и холдинговыми структурами, работы в советах директоров.


Место проведения:
г. СОЧИ, ул. Черноморская 3, гостиница «Жемчужина», зал «Верещагинский».

Стоимость участия в мастер-классе одного специалиста составляет 87.450 руб.

Каждому участнику предоставляется: проживание в ГК «Жемчужина» 09 — 16 августа, трансфер, питание, конференц-пакет, дополнительные мероприятия. Расчётное время для проживания — заезд 09 августа с 12.00 часов, выезд 16 августа до 12.00 часов.

Дополнительное проживание в гостинице «Жемчужина», выходящее за рамки 09 — 16 августа оплачивается отдельно.

Оформить заявку и получить дополнительную информацию Вы можете, связавшись с сотрудниками Института корпоративного развития по тел.: (495) 221-6013, 221-6011 или e-mail: seminar@inkorp.ru, info@inkorp.ru, а также на сайте Института www.inkorp.ru.

Внимание!

Подтвердить участие и оплату за участие в мастер-классах необходимо произвести до 20 июля 2010 г.

Бронирование мест и добронирование дополнительных дней проживания осуществляется до 20 июля 2010 г. После этого времени Институт не может гарантировать наличие мест в гостинице «Жемчужина», но будет оказывать содействие в размещении в других гостиницах.

Возможна помощь на время проведения мастер-класса в размещении семей слушателей.


Чтобы оставить комментарий авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.

 

©2009-2020, Объединение Корпоративных Юристов
Работает на 4Site CMS
Сделано в Метод Лаб

RSS
Контакты

Вход для членов ОКЮР, получить пароль
Вход для пользователей блогов