Разделы сайта

Блог Президента ОКЮР Александры Нестеренко

20 ноября 2020
ЗВЁЗДНЫЙ СЛЁТ ИЛИ РАЗГОВОР У КОСТЕРКА
Радость, охватившая нас в Балчуге, на нашей любимой конференции руководителей «Юристы и бизне...
21 сентября 2020
CВЕРШИЛОСЬ!
Дорогие друзья! Наша долгожданная 10-я конференция с судьями Конституционн...
30 июня 2020
ПОДХОД К СНАРЯДУ
Что побудило меня сделать эту запись? Наверное, перевернувшая нашу жизнь эпидемия, которая по...
17 июня 2020
ПОТЕРИ
Светлая память нашему учителю Александру Львовичу Маковскому. Для всех нас он был автори...
29 декабря 2019
ДРУЗЬЯ, ПРЕКРАСЕН НАШ СОЮЗ!
Когда я думала над заголовком, то скучные «Итоги года» и «Главное за 2019 год» отложила ср...



Мероприятия, Фотогалереи, Пресс-релизы ОКЮР

Круглый стол ОКЮР на Петербургском Международном Юридическом Форуме «Эволюция юридической профессии: от буквы к цифре»


16 мая 2018 года с 14:30 до 16:30
Место проведения: Санкт-Петербург, Дворцовая площадь, д. 6-8, Главный штаб, Государственный Эрмитаж, 2 этаж, зал № 6

«Бессмысленно продолжать делать то же самое и ждать других результатов»
Альберт Эйнштейн



Модератор:

Бондаренко Юлия Алексеевна

Советник по правовым вопросам по коммерциализации новых продуктов в регионе Латинская Америка и Канада, Philip Morris Global Services Inc



Спикеры:

Нестеренко Александра Константиновна

Президент, Объединение корпоративных юристов



Ибрагимов Руслан Султанович

Вице-президент по корпоративным и правовым вопросам, ПАО «МТС»



Дроздов Игорь Александрович

Председатель Правления, Фонд «Сколково»



Кондрашов Игорь Валерьевич

Вице-президент - Директор правового департамента, ПАО Сбербанк



Ежегодная дискуссионная сессия Объединения Корпоративных Юристов в рамках Петербургского Международного Юридического Форума, которая в 2018 году называлась «Эволюция юридической профессии: от буквы к цифре», как обычно, собрала полный зал заинтересованных участников. Аншлаг, живая дискуссия и вовлеченность всех, присутствующих в зале — характерные особенности мероприятий ОКЮР.

Дискуссионная сессия, в которой приняли участие ведущие руководители правовых департаментов крупнейших российских предприятий и корпораций, представители бизнеса, стала оптимальной площадкой для обмена опытом по вопросам компетенций юристов в условиях цифровизации.

Сессию модерировала Юлия Бондаренко, Советник по правовым вопросам по коммерциализации новых продуктов в регионе Латинская Америка и Канада «Филип Моррис Глобал Сервисез Инк». Она поприветствовала участников в зале и наблюдающих сессию дистанционно юристов Воронежа, Волгограда, Йошкар-Олы.

В дискуссии выступили Руслан Ибрагимов, Вице-президент по корпоративным и правовым вопросам ПАО «МТС», Игорь Дроздов, Председатель Правления Фонда «Сколково», Игорь Кондрашов, Вице-президент — Директор правового департамента ПАО Сбербанк, Александра Нестеренко, Президент Ассоциации «НП «ОКЮР».

Выступающие ставили перед собой высокую планку: установить стандарты прогрессивного лидерства в становлении юристов нового «цифрового» поколения и определить основные направления развития компетенций юристов, необходимых для принятия вызовов стремительно развивающейся цифровой экономики.

«Цифровые навыки расширяют классические компетенции, — высказал свое мнение Игорь Кондрашов. — Юристы, математики и программисты — это новый кадровый состав Правового департамента. На наших мониторах все чаще появляется программный код».

Спикеры и участники дискуссии обсудили основные вызовы нового времени и их решение. Как и в большинстве процессов, цифровизация имеет и «обратную сторону» — множество проблем и угроз, часть которых предстоит преодолеть с помощью юристов. Прежде всего, речь идет о создании уникального законодательства, а, возможно, также и в пересмотре или дополнении существующих не одно столетие правовых теорий и конструкций. Кроме того, необходимо оценить «пригодность» устоявшихся правовых институтов и норм, либо разработать новое регулирование отношений, возникающих в цифровом пространстве и в виртуальной реальности, которая, по мере развития технологий, будет создавать альтернативный мир.

Для целей прозрачности взаимодействия лиц в режиме on-line юристам предстоит разобраться с вопросом удаленной идентификации и необходимости создания «цифровой личности». Остро стоит вопрос о необходимости правового регулирования финансовых и иных инновационных технологий: программ с искусственным интеллектом, роботов, технологии блокчейн и т.д. Необходимо также определить статус некоторой информации, в частности, больших данных. Подготовка нового законодательства требует системного и критического подхода к некоторым классическим правовым теориям и конструкциям для возможности создания максимально приемлемого правового регулирования, смелости в создании, по мере необходимости, нового, а не попыток «прогнуть» реальность под существующие правовые конструкции.

Нельзя не отметить и другую важную роль юристов, которая, по мере развития технологий, будет только расти — участие в процессе создания ИТ- продуктов, автоматизирующих правовую работу. Дискуссии о том, смогут ли машины в будущем полностью заменить юристов, ведутся уже не первый год, однако уже сейчас очевидно, что все типовые процессы будут в ближайшие годы автоматизированы, на рынке уже сегодня существует множество решений, выполняющих рутинную правовую работу: составление договоров, иных документов (исковые заявление, жалобы и т.д.) и их направление в органы власти и организации, дача несложных правовых консультаций, ведение статистического учета, осуществления проверки контрагентов и т.д.

В то же время, по мнению Игоря Дроздова, «работа юриста не может быть автоматизирована в полной мере. Какие-то рутинные операции, связанные, например, с простыми потребительскими договорами, могут быть описаны через алгоритм. Во многих несложных жизненных ситуациях количество споров и неисполнений может уменьшиться за счет автоматизации и тем самым освободить юристов от этой работы. Но в более серьезных юридических ситуациях вряд ли получится обойтись без юриста. Можно создать машины, которые будут давать качественные консультации: IBM Watson уже доказал, что абсолютно реально обучать машину, как если бы она была студентом университета, и она способна пройти весь курс обучения и получить все необходимые знания даже в гораздо более короткие сроки. Но право все равно не алгоритмизируется полностью. Это живой организм, и в нем в хорошем смысле есть место для субъективизма. Поэтому в ближайшей перспективе я не вижу предпосылок для того, чтобы у юристов стало меньше работы. Другое дело, что современных юристов нужно подтолкнуть к тому, чтобы они тоже овладевали современным технологиями в повседневной жизни».

Александра Нестеренко, президент Объединения Корпоративных Юристов, отметила проблемы — «болевые точки», которые волнуют корпоративных юристов:

«Первая точка — убедить руководство компаний, что автоматизация правовой работы окажется эффективной. Внедрение автоматизированной системы обычно требует достаточно больших расходов. И юристы должны доказать, что в итоге внедрение автоматизированной системы расходы снизит.

Вторая точка — разное понимание автоматизации. Какие-то компании считают автоматизацией составление типовых договоров и размещение их на внутреннем правовом портале, а какие-то — создание мобильного приложения, в котором собран весь объем документов компании.

Третья точка — работа с поставщиками услуг автоматизации. Зачастую они предлагают так называемые «коробочные решения» — готовые решения, которые впоследствии поставщики не готовы дорабатывать под конкретные задачи. Здесь же опять возникает вопрос оценки цены, качества и выгоды от продукта.

Четвертая точка — несовместимость внутренних систем компании с новыми программными продуктами. Проблема встраивания систем автоматизации правовой работы в работающую систему компании сегодня также является актуальной».

Александра Нестеренко подчеркнула, что ОКЮР помогает юристам быть в авангарде цифровой деятельности. Юристы — члены ОКЮР на площадке Объединения собирают актуальные проблемы цифровой юридической отрасли и стараются их разрешать, обмениваясь опытом.

«Повсеместная цифровизация бросает вызовы и юридической профессии. В первую очередь, речь идет о необходимости эффективной работы в условиях временной правовой неопределенности, разработки в ускоренном темпе уникального законодательства и изменения образовательных программ. В такой „переходный“ период особую ценность приобретают фундаментальные научные юридические знания в сочетании с soft skills, — считает Руслан Ибрагимов. — Трансформируется современный бизнес, и, как следствие, предъявляются новые требования к компетенциям корпоративных юристов. Бизнес-ориентированность и agile-подход, знания информационных технологий и инноваций, включая зарубежный опыт — минимальный набор требований, на который необходимо ориентироваться современным юридическим департаментам».

Роль юриста в создании ИТ- продуктов, осуществляющих правовую функцию, является ключевой, он — «сердце» всего «организма». Именно знания специалиста в области юриспруденции позволят «написать» ключевое наполнение программы и создать совместно с программистами необходимые логичные алгоритмы ее работы.

Так каким должен быть современный юрист? В процессе дискуссии озвучивались шесть кластеров компетенций: умение взаимодействовать и сотрудничать с другими людьми, критическое мышление и решение проблем (умение корректно оценивать и анализировать факты и утверждения), обучаемость и открытость новому, инновационность и креативность (здесь подразумевается в т.ч. смелость, готовность к творческому эксперименту и совершению ошибок), цифровые знания и навыки (умение понимать и использовать новые технологии).

Юлия Бондаренко подвела итог: «Стремительное развитие прорывных технологий и формирование „цифровой“ экономики ставит перед корпоративными юристами вопросы о том, насколько набор традиционных компетенций бизнес-юристов является достаточным для, как минимум, поддержания роли юристов как стратегических бизнес — партнеров в таких быстро изменяющихся условиях. Передовым юристам компаний для закрепления их ведущей роли в формировании правового регулирования, способствующего развитию инновационных процессов, технологий и бизнес-моделей, необходимы новые компетенции».

Круглые столы и дискуссионные сессии ОКЮР на ПМЮФ в 2011-2017 гг

Фотогалерея события



Чтобы оставить комментарий авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.

 

©2009-2020, Объединение Корпоративных Юристов
Работает на 4Site CMS
Сделано в Метод Лаб

RSS
Контакты

Вход для членов ОКЮР, получить пароль
Вход для пользователей блогов