Разделы сайта

Блог Президента ОКЮР Александры Нестеренко

29 декабря 2019
ДРУЗЬЯ, ПРЕКРАСЕН НАШ СОЮЗ!
Когда я думала над заголовком, то скучные «Итоги года» и «Главное за 2019 год» отложила ср...
15 ноября 2019
ВАЖНО ЛЮБИТЬ ТО, ЧТО ДЕЛАЕШЬ! ГЛАВНЫЕ ЮРИСТЫ О СМЫСЛАХ ЖИЗНИ
Мы надолго заряжены прекрасным настроением,сплотившим нас на Годовом сборе 100 главных юристов...
28 октября 2019
ОКЮР СТАЛ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫМ ПАРТНЁРОМ ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИИ В РЕФОРМЕ КНД
С лета 2019 года члены ОКЮР направляли своих экспертов в формируемые Аппаратом Правительства ...
30 мая 2019
ТРИ НАГРАДЫ НА ПМЮФ
Когда Елена Борисенко, Советник Министра юстиции, и Юрий Любимов, самый молодой заместитель...
15 апреля 2019
УШЁЛ ВАСИЛИЙ ЛИХАЧЁВ
Неожиданно от нас ушёл великий юрист, учёный, государственный деятель, дипломат и прекрасный...



Мероприятия, Фотогалереи, Пресс-релизы ОКЮР

Петербургский Международный Юридический Форум. Круглый стол НП «ОКЮР»
«Правовой департамент в эпоху глобализации. Российский и международный опыт»


18 мая 2012 г. с 15:00 до 17:00
Место проведения: Санкт-Петербург, восточное крыло Главного Штаба, Государственный Эрмитаж

Посмотреть презентации докладчиков >>

Биографии спикеров >>

(только для членов ОКЮР)

Видеотрансляция мероприятия

Программа


Круглый стол на тему «Правовой департамент в эпоху глобализации. Российский и международный опыт», организованный некоммерческим партнерством «Объединение Корпоративных Юристов» 18 мая 2012 года собрал такое количество участников Второго Международного юридического форума, что их не вмещал зал.

Исследуя вопросы эволюции юридической функции, ОКЮР ищет ответ на вопрос о том, насколько конкурентноспособен российский правовой департамент в мировом пространстве?

Традиционно юридическое мышление сконцентрировано на теории и вопросах отраслевого законодательства, а практический уровень знания — слабое место. В связи с этим обмен опытом чрезвычайно важен, так как позволяет использовать примеры юридических технологий крупных компаний, имеющих квалифицированные юридические службы, а также применять опыт международных компаний, обладающих новыми глобальными технологиями.

Программа круглого стола была построена по принципу «что», «кто» и «как» и затронула вопросы построения юридической функции в разных индустриях, требований к юристам и мотивации юридических кадров

Модераторами Круглого стола выступили Игорь Майданник, исполнительный вице-президент по правовому обеспечению, ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», и Александра Нестеренко, Президент, НП «ОКЮР».

Во вступительном слове, Александра Нестеренко обозначила основные направления дискуссии и сообщила, что, в числе прочего, беседа коснется продвижения юридической функции компании в эпоху глобализации. «В связи с усилившимися в настоящее время интеграционными процессами юрист в компании становится активным командным игроком, который должен помочь компании минимизировать риски и предложить юридические инструменты увеличения капитализации компании».

Игорь Майданник предложил обсудить тему расширения функционала юридической службы: что помимо традиционных функций может сегодня быть включено в круг ответственности юридической службы; могут и должны ли юристы заниматься compliance, GR, вопросами соблюдения этических норм и конфликта интересов, рискменеджментом?

В первой части круглого стола спикеры и участники искали ответ на вопрос какова модель построения юридической функции в международных и российских холдингах. Функционал, структуру, подчинённость первым лицам обсуждали Джорж Аффаки, руководитель глобального юридического департамента, Группа BNP Paribas, заместитель председателя Международной торговой палаты по банковской комиссии, Елена Безденежных, заместитель генерального директора, ОАО «ГМК Норильский никель» и другие.

Евгений Никулин, директор юридического департамента по России и Казахстану, BP Exploration Operating Company Limited, рассказал о структуре юридической службы западных компаний, в которых он работал и работает, и ее роли в компании. «Наша структура в БиПи совпадает с превалирующей моделью с моей точки зрения, во всяком случае, западных энергетических компаний. С моей точки зрения, залог успеха юридической службе не только в хороших юристах, но и в ее правильной структуризации и выстраивании правильного понимания ее роли в компании как среди ее членов, так и среди ее внутренних клиентов».

Андрей Гольцблат, управляющий партнер, юридическая фирма «Goltsblat BLP», выступая в ходе круглого стола ОКЮР, отметил: «Помимо поддержки операционной деятельности компании, юрист должен обеспечивать безопасность инвестиций и отвечать не только перед менеджментом, но и акционерами компании. Именно в этой своей роли он является не просто In-house, а General Counsel.»

Руслан Ибрагимов, вице-президент по корпоративным и правовым вопросам, ОАО «Мобильные ТелеСистемы», заявил, что «модель построения юридической функции так же подвержена эволюции, как и сама юридическая функция, и должна соответствовать ей, как форма должна соответствовать содержанию. Эволюция юридической функции в крупных компаниях происходит на наших глазах: от back-office к одному из ключевых подразделений, участвующем в стратегическом управлении компанией и далее — к подразделению, участвующему в создании стоимости компании»

Андрей Попов, директор департамента по правовой и корпоративной работе и имущественному комплексу, ГК «Росатом», считает, что «назначение юридической функции корпорации состоит в поддержке производственных и операционных процессов, процессов планирования и развития, безопасности и контроля, а не в их подмене. Поэтому и оценка эффективности юридической функции корпорации лежит в плоскости качества сервиса при оказании услуг».

Во второй части круглого стола Константин Олефир, член правления, директор юридического департамента, ООО «Дойче Банк», предложил обсудить тему автоматизации/аутсорсинга/неаршоринга неключевых юридических функций как способ концентрации юридических департаментов на проектах и задачах с высокой «добавленной юридической стоимостью.

Обсуждались также такие вопросы, как: требования юридической функции компании к юристам-кандидатам в России и за границей, наиболее востребованные на сегодняшний день в правовых департаментах компаний в России и в головных компаниях за рубежом юридические знания и навыки.

Большой интерес участников вызвал доклад Игоря Кондрашова, директора правового департамента, ОАО «Сбербанк России»: «Учитывая все большую интеграцию российских компаний в мировую экономику юрист должен иметь академическое образование, проактивную жизненную позицию, клиентоориетированность, знание международного права и основ наиболее часто применяемого иностранного права и понимание коммерческих принципов деятельности своей организации».

По мнению Ольги Войтович, директора юридического департамента, ХК Интеррос: «в эпоху глобализации возникает объективная необходимость изменять (увеличивать) требования к кандидатам в юридические службы компаний. Сегодня от юристов требуется не только знание основных положений законодательства и умение его грамотно применять, но и способность подходить к решению задачи более комплексно и широко, ориентируясь на результат и прогнозируя последствия принятого решения с достаточно высокой долей вероятности в условиях нестабильности российской правовой системы. При этом всегда востребованными остаются умения сочетать в себе профессионализм и личные деловые качества».

Вопросы эффективности и особенностей оценки юристов: каковы лучшие практики обучения и развития юристов, как мотивируют юристов и чем удерживают ценных сотрудников в лучших международных компаниях, рассматривали участники третей части круглого стола.

Евгений Лузов, директор юридического департамента General Electric Россия, убежден, что «реально научиться чему-либо можно только на собственном опыте. Задача руководителя — поставить сотрудника в такие условия, которые будут способствовать его развитию, но которые могут восприниматься сотрудником как трудновыполнимые. Часто это риск для обоих, т.к. успех проекта не гарантирован, а зависит от способностей сотрудника и качеств и навыков руководителя».

Александр Мосягин, старший вице-президент, заместитель председателя правления, ЗАО «Коммерцбанк» (Евразия), высказал мнение, что «оценка работы корпоративного юриста определяется не столько его способностью дать правильный ответ на поставленный бизнесом вопрос, сколько умением помочь бизнесу правильно его сформулировать».

«Развитие компании напрямую зависит от развития и совершенствования персонала. Юристы, как гаранты стабильного и успешного бизнеса, должны быть „вооружены“ не только теоретическими знаниями в области права, но иметь „арсенал“ практических навыков и знаний, позволяющих гибко использовать правовые способы и средства для достижения максимального результата с минимальными рисками. При этом гарантированное обучение является прекрасной мотивацией для юристов оставаться годами „верными“ той компании, которая дает им возможность персонального и профессионального развития», — высказалась Светлана Гербель, вице-президент, директор по правовым вопросам, ООО «Сименс», Россия и Центральная Азия.

Эксперто в области мотивации и оценки персонала Татьяна Федорова, старший консультант, руководитель направления коучинга, RosExpert, Alliance Partner of Korn/Ferry International, подвела итог: «Оценка потенциала сотрудников исключительно на основе результатов их деятельности не является наиболее достоверным предсказателем их успешной работы на новой позиции. По результатам исследований установлено, что дополнительно к оценке результатов деятельности необходимо оценивать уровень практического интеллекта. Именно эти два фактора являются наиболее надежными критериями будущего успеха сотрудников».

Участники круглого стола, эксперты-члены ОКЮР поделились своими историями успеха в реализации стратегии по усилению роли и расширению функций своих юридических департаментов. Было принято единодушное решение продолжить обсуждение темы на других мероприятиях ОКЮР, а также на Международном Юридическом Форуме 2013 года.


Генеральный информационный партнёр


Информационные партнёры

Фотогалерея события



Чтобы оставить комментарий авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.

 

©2009-2020, Объединение Корпоративных Юристов
Работает на 4Site CMS
Сделано в Метод Лаб

RSS
Контакты

Вход для членов ОКЮР, получить пароль
Вход для пользователей блогов