Разделы сайта

Блог Президента ОКЮР Александры Нестеренко

29 декабря 2019
ДРУЗЬЯ, ПРЕКРАСЕН НАШ СОЮЗ!
Когда я думала над заголовком, то скучные «Итоги года» и «Главное за 2019 год» отложила ср...
15 ноября 2019
ВАЖНО ЛЮБИТЬ ТО, ЧТО ДЕЛАЕШЬ! ГЛАВНЫЕ ЮРИСТЫ О СМЫСЛАХ ЖИЗНИ
Мы надолго заряжены прекрасным настроением,сплотившим нас на Годовом сборе 100 главных юристов...
28 октября 2019
ОКЮР СТАЛ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫМ ПАРТНЁРОМ ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИИ В РЕФОРМЕ КНД
С лета 2019 года члены ОКЮР направляли своих экспертов в формируемые Аппаратом Правительства ...
30 мая 2019
ТРИ НАГРАДЫ НА ПМЮФ
Когда Елена Борисенко, Советник Министра юстиции, и Юрий Любимов, самый молодой заместитель...
15 апреля 2019
УШЁЛ ВАСИЛИЙ ЛИХАЧЁВ
Неожиданно от нас ушёл великий юрист, учёный, государственный деятель, дипломат и прекрасный...



Мероприятия, Фотогалереи, Пресс-релизы ОКЮР

II ежегодная конференция ОКЮР «Юристы и бизнес. Ключевые показатели эффективности юридической функции и их связь со стратегией компании»



Партнер:


29 октября 2010 г.
Место проведения: Москва, ул. Балчуг, д. 1, гостиница «Балчуг Кемпински», зал «Библиотека», 8 этаж

Посмотреть презентации докладчиков >>

(только для членов ОКЮР)

Статья о мероприятии («Закон», декабрь 2010)
Миссия в цифрах («Юридический бизнес», №8, 2010)


29 октября 2010 года Объединение Корпоративных Юристов, при поддержке юридической фирмы Goltsblat BLP провело вторую конференцию из цикла «Юристы и бизнес». Конференция была посвящена одному из важных вопросов во взаимоотношениях юридического департамента компании и менеджмента — ключевым показателям эффективности (КПЭ) деятельности юридической функции. Руководители юридических департаментов крупнейших российских и зарубежных компаний, среди которых были Мегафон, Сбербанк России, Росинтер Ресторантс, Атомредметзолото, РУ-КОМ, Санофи-Авентис, ТНК-ВР Менеджмент, Вымпелком, Газпром Нефть представили собравшимся свой опыт разработки и внедрения ключевых показателей эффективности юридической службы, показали связь КПЭ со стратегией компании, а также поделились своими взглядами на то, в отношении каких видов деятельности юридического департамента КПЭ могут применяться.

Во вступительном слове Александры Нестеренко, президента Объединения Корпоративных Юристов, была отмечена особенность настоящей конференции: «Вопросы измерения эффективности юридической функции являются ключевыми и для бизнеса, и для руководителя правового департамента. Независимо от отрасли повышение эффективности деятельности подразделений компаний, в том числе, и юридического, волнует генерального директора компании. Как определить, лучше работает юридическая функция, чем в прошлом году; какая юридическая работа является текущей деятельностью, а какая выходит за её рамки; за что премировать и депремировать юристов. Эти и другие вопросы будут поставлены сегодня и их обсуждение продолжится за пределами конференции».

С приветственным словом к участникам обратилась Юлия Бондаренко, директор юридического департамента компании «Филип Моррис Сэйлз энд маркетинг», отметив важное значение темы ключевых показателей эффективности юридической функции и роль данной конференции для юридического сообщества.

Представлению и обсуждению практических примеров оценки эффективности юридических подразделений современных компаний была посвящена первая сессия события. Участники конференции получили возможность ознакомиться с существующими в разных компаниях КПЭ деятельности юристов и задать вопросы руководителям юридических служб.

О том, как КПЭ юридического отдела связаны со стратегией компании, что значит эффективность правовой работы с точки зрения бизнеса, какие коммуникации нужны для обеспечения понимания менеджментом практических результатов деятельности юридического департамента, участники говорили во второй сессии. Несмотря на серьёзные различия в подходах к применению КПЭ к юридической работе, обе сессии конференции были содержательными и завершались живым обсуждением сообщений и затронутых вопросов.

Анна Горяинова, директор по правовым вопросам, Мегафон, открыла работу первой сессии: «Ключевая компетенция юриста в бизнесе — принятие решений. Для того, чтобы деятельность каждого юриста имела реальную ценность для бизнеса, необходимо создавать условия для раскрытия его потенциала в полной мере, стимулировать, увлекать и вдохновлять каждого на достижение результатов, выходящих за рамки обычной работы, даже если она качественна и эффективна».

«Управление правовым риском может и должно стать составной частью риск — менеджмента Банка и, возможно, применимо для крупных нефинансовых компаний, — считает Константин Колпаков, директор правового департамента, Сбербанк России.

«Юрист корпорации не только эксперт по правовым вопросам, но и менеджер по оценке и управлению правовым риском», — продолжил Сергей Минкин, начальник управления правовыми рисками правового департамента, Сбербанк России.

Доклад о внедрении и использовании КПЭ в российской компании на основе личного опыта, представил Дмитрий Тимофеев, начальник правового управления, Росинтер Ресторантс: «Показатели эффективности должны использоваться не только для оценки работы конкретного сотрудника и функции в целом, но и как инструмент стимулирования профессионального и личностного роста сотрудников».

Андрей Гольцблат, партнёр юридической фирмы Goltsblat BLP рассказал о влиянии КПЭ на повышение эффективности юридического департамента: «Ключевые показатели эффективности юридического департамента, безусловно, мобилизуют и позволяют существенно минимизировать риски бизнеса. Самое главное — не увлечься КПЭ департамента и не пропустить серьезную проблему, которая может полностью разрушить все то положительное, что было создано и функционировало, как казалось, эффективно. Для России это наиболее актуально».

Константин Кряжевских, директор юридического департамента, Атомредмедзолото, вместе с участниками конференции решал вопрос, применима ли метрика к юридической деятельности: «Юридический департамент, основной задачей которого является защищать интересы компании, всегда — центр затрат и не стоит предъявлять к нему требования быть центром прибыли. Поэтому внутренние юристы должны доказывать менеджменту, как эффективно они управляют затратами, продолжая выполнять свою основную функцию, и одновременно руководствуясь не только интересами экономии бюджета. Юридические фирмы должны быть ответственны за свой биллинг, а клиенты — подотчетны за произведенные затраты. Только в тех областях, где деятельность юриста ничем не отличатся от профессионального менеджмента (покупка внешних юридических услуг), она измерима через KPIs. Когда же подавляющее большинство юристов не ведут проекты, и занимают свой „функциональный“ колодец, результат их работы вообще не поддается измерению в конкретных показателях».

«Корпоративные юристы, коллеги, — обратился к участникам конференции Алексей Абакшин, заместитель генерального директора по правовым и корпоративным вопросам, РУ-КОМ, — пора не только заниматься сохранением стоимости компании, но и активно на постоянной, системной основе участвовать в процессе ее увеличения — создания дополнительной стоимости.

Упорядочивайте, оптимизируйте и совершенствуйте свои бизнес-процессы и помогайте по этому направлению другим подразделениям компании. В этом в силу юридической профессии нам равных нет.

Создавайте формализованные инструменты эффективной правовой работы — интеллектуальные активы компании, очевидно, увеличивающие стоимость компании.

Внедряйте в компании систему предупреждения и профилактики правовых рисков.

Коллеги, не сидите в засаде, будьте активны, точите свои правовые топоры и пилы!

А ОКЮР нам поможет в создании ежегодного перечня задач по совершенствованию правовой работы для разработки годового плана работы юридической службы компании в России на очередной год».

Татьяна Кулябина, директор по юридическим вопросам, Санофи Авентис, изложила свой взгляд на проблему разработки КПЭ и внедрение системы их измерения (частично электронной) в международной компании: «Виды хозяйственной деятельности, осуществляемой обществом, и роль юридического департамента в таком обществе являются определяющими факторами при формировании ключевых показателей эффективности (КПЭ) юридической функции. Задача юристов заключается в том, чтобы формировать ожидания руководства общества в отношении юридической функции и активно предлагать способы оценки деятельности юристов, в том числе посредством установления КПЭ. КПЭ не должны быть оценочными. Они должны основываться на объективных статистических данных».

Эльварди Стафилов, Вице-Президент по корпоративно-правовым вопросам, ТНК-BP Менеджмент подготовил презентацию: «Дифференциация КПЭ юридического подразделения и его сотрудников и ориентация КПЭ на реализацию стратегических задач»: «Система материальной мотивации в ТНК-ВР тесно связана со стратегическими целями и бизнес-задачами Компании. Производственный контракт — основной инструмент системы, нацеленный на поддержание необходимого уровня взаимодействий и мотивации, а также на обеспечение приверженности работников Компании поставленным задачам. Ключевые Показатели Эффективности производственного контракта каскадируются на все уровни системы: компания, подразделение и личный вклад каждого сотрудника».

Рустам Романенков, начальник управления правового сопровождения разведки и добычи Дирекции по правовым вопросам, Газпром Нефть выступил с докладом о роли юристов в вовлечении бизнеса в его (бизнеса) собственную стратегию: «Изменения, происходящие сегодня в стране и мире, формирующие внешнюю среду для работы компаний, требуют от юристов, сопровождающих бизнес, принципиально иного подхода к своей роли и функционалу. Юристы не могут более оставаться исключительно сервисом. Геополитическая обстановка, подход к законопроектной работе, особенности мирового экономического пространства и прочие немаловажные факторы возлагают на современного юриста гораздо более сложную и комплексную задачу — задачу вовлечения сопровождаемого бизнеса в процесс реализации его же собственной стратегии. Сегодняшний юрист — это не только великолепный эксперт, это еще и активный участник, а где-то и лидер, в процессе принятия бизнесом ключевых решений. У нас сегодня нет шансов ожидать „доброго дядю“, который ниспошлет нам стратегию, корпоративную культуру, объяснит и научит быть эффективными. Пришло время активной работы, ответственного принятия на себя обязательств, безусловно, связанных с выходом из зоны привычного „сервисного“ комфорта».

Сергей Дзюбенко, заместитель директора департамента по работе с крупнейшими клиентами, Сбербанк России, изложил взгляд бизнеса на оценку эффективности юридического подразделения компании: «Эффективность юридической службы компании может оцениваться через эффективность самой компании как бизнеса. В этом смысле основная задача правовой функции заключается в юридическом оформлении экономической сути сделки, заключаемой бизнесом».

Вопросы, поднятые на конференции, вызвали оживленную дискуссию и обмен мнениями среди участников.

Большой интерес вызвали панельные дискуссии в заключительной части каждой сессии конференции. Свои выступления представили эксперты ведущих юридических фирм и руководители юридических департаментов российских и международных компаний: Валерий Сиднев, начальник юридического управления, Еврохим; Алексей Подхолзин, заместитель директора по юридическим вопросам, СУЭК; Алевтина Камелькова, директор юридического департамента, Алкатель Лусент; Анастасия Шкарина, директор правового департамента, Орг. комитет Сочи 2014; Михаил Гришин, директор правового департамента, Альфабанк; Александр Рюмин, директор по правовым вопросам, Х5 Retail Group; Григорий Жданов, директор по правовым вопросам, Baring Vostok Capital Partners; Ольга Фоминых, директор по юридическим вопросам, Кока Кола; Елена Жаворонкова, Вице-Президент по правовым вопросам, Евразхолдинг. Они поделились опытом использования ключевых показателей эффективности в своих компаниях.

В конференции приняли участие около 60 руководителей юридических департаментов, в их числе, руководители юридических служб таких компаний, как Вымпелком, Рамблер, Тойота Моторс, Медиа-Маркт-Сатурн, BMW Group, Детский мир — центр и другие.

Рассмотрев различные варианты, образцы построения КПЭ в разных индустриях, в разных компаниях по своим размерам, по своей стратегии, участники конференции получили значительное количество материала, чтобы использовать его для выстраивания той модели, которая подойдёт к каждому конкретному бизнесу, департаменту, задачам.



Информационные партнеры



О партнерах

Юридическая фирма Goltsblat BLP образована в результате слияния с ведущей британской юридической фирмой Berwin Leighton Paisner (UK). На сегодняшний день Goltsblat BLP — это одна из крупнейших команд юристов в Москве: более 90 российских и английских юристов, включая 13 партнеров. В основе профессионального состава фирмы — сложившаяся команда российских юристов (до 16 января 2009 года сотрудники компании «Пепеляев, Гольцблат и партнеры»).
Клиентами Goltsblat BLP являются более 450 компаний, 70% из которых — крупные международные компании, работающие на российском рынке, включая 17 компаний, входящих в рейтинг Fortune 500.
Специалисты фирмы обладают более чем 15-летним опытом юридической поддержки крупных инвестиционных проектов в России. Ключевые направления деятельности фирмы — оказание услуг в области юридического сопровождения инвестиционных проектов в России, корпоративной практики / слияния и поглощения, разрешения споров, недвижимости и строительства.
Goltsblat BLP обеспечивает всестороннюю юридическую поддержку бизнеса: от сопровождения крупных комплексных проектов, в том числе являющихся предметом нескольких юрисдикций, до юридической поддержки по текущим вопросам операционной деятельности компаний, включая вопросы корпоративного и коммерческого права, недвижимости, финансирования, налоговые и таможенные вопросы, вопросы в сфере трудового права, вопросы интеллектуальной собственности.
Goltsblat BLP — обладатель одной из наиболее престижных мировых юридических наград The Chambers Europe Awards for Excellence 2010 в категории Client Service, а также наград The Legal Business Awards 2010 (Legal 500) в номинации International Office of the Year 2010 и ILO Client Choice Awards 2010 в категории «Лучшая юридическая фирма в России».

Фотограф: Сергей Поляк.

Фотогалерея события



Чтобы оставить комментарий авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.

 

©2009-2020, Объединение Корпоративных Юристов
Работает на 4Site CMS
Сделано в Метод Лаб

RSS
Контакты

Вход для членов ОКЮР, получить пароль
Вход для пользователей блогов