Мероприятия ОКЮР, фотогалереи

Юрист компании обязан решить поставленную бизнесом задачу в срок и с максимальным результатом. Если нет специальной экспертизы или не хватает рук, корпоративные юристы обращаются к внешним консультантам.

• Как эффективно строить взаимодействие с внешним консультантом в условиях турбулентности на рынках, санкционного давления, избирательного применения норм права?
• Что с рынком юр услуг? Успевают ли внешние консультанты за спросом со стороны клиентов?
• Существует ли идеальная модель взаимодействия инхаусов c консультантами?
• Каковы критерии выбора «правильных» консультантов (цена, рейтинги, научная деятельность, отзывы, использование ИИ);
• Что с ценами на рынке? Какие гонорары разумны и обоснованы? «Дорогой» консультантадвокат — гарантирует ли качество и успех дела?
• Каковы этические основы взаимоотношений между корпоративными юристами и консультантами? Как регулировать ситуации конфликта интересов, как давать обратную связь?
• Как помочь консультанту ощутить себя инхаусом, а инхаусу почувствовать себя консультантом в случае перехода из одной ипостаси в другую?

Последние годы бизнес вынужден работать в критических условиях, постоянно оптимизируя процессы. Юристы, находясь на первой линии, ищут способы повышения эффективности правовой функции и зачастую вынуждены прибегать к услугам внешних консультантов. Методы эффективного использования консультантов для решения задач, которые стоят перед бизнесом, и станут предметом обсуждения на сессии.

Участники дискуссии

Модератор: Александра Нестеренко, Президент Ассоциации «Некоммерческое партнёрство «Объединение Корпоративных Юристов»

Спикеры:

• Сергей Кузнец, директор юридического департамента, ГАЗПРО
• Сергей Крохалев, партнёр юридической фирмы «Меллинг, Войтишкин и партнёры»
• Петр Иванцов, директор Блока по юридическим вопросам ВымпелКом
• Игорь Краснов, главный юрист ВЭБ.РФ, руководитель Правового блока
• Павел Громов, директор по корпоративно-правовым вопросам и управлению рисками, АШАН, к.ю.н.