Мероприятия ОКЮР, фотогалереи

Бизнес ежедневно принимает решения в напряжённых условиях внешней среды, давления акционеров и партнёров. В идеале все эти решения должны соответствовать закону и учитывать имеющиеся юридические риски. Однако на практике возникает немало ситуаций, которые являются спорными с юридической точки зрения (применимая норма закона недостаточно точно сформулирована, правоприменительная практика отсутствует или противоречива и т.д.).

Как быть юристу компании в такой ситуации? Консервативный подход предполагает, что главный юрист, давая заключение или рекомендации своему руководству, должен обозначить всю противоречивость ситуации и все имеющиеся риски. Может ли искусственный интеллект помочь в этом? Готов ли руководитель в условиях современного высокого бизнес-ритма воспринимать такой подход, подробно изучать все риски и принимать решения с их учетом? Готовы ли юристы и руководители использовать ИИ при принятии бизнес-решений?

Как главному юристу найти баланс между клиентоориентированным подходом, предполагающим предоставление коротких и емких ответов на вопросы руководства о юридических рисках, и приемлемым уровнем собственной ответственности за данные рекомендации?

Разумно ли давать главному юристу абсолютное или «мягкое» право вето на принятие юридически рискованных бизнес-решений?

Чем отличаются подходы к управлению юридическими рисками в разных компаниях: банки, государственные компании, частные компании?

Какие факторы принимают во внимание при выработке рекомендаций главные юристы государственных органов? Помогают ли матрицы рисков принимать решения?

В текущих условиях прослеживается тенденция, направленная на увеличение уровня ответственности главного юриста компании за принимаемые решения и предоставляемые рекомендации. Всё чаще и чаще от юриста требуется не только выявить и обозначить юридические риски, но и самостоятельно принять бизнес-решение на их основе. При этом более «осторожные» и консервативные главные юристы зачастую воспринимаются руководством как препятствие для развития компании. От главного юриста современного типа ожидается, что он будет помогать бизнесу достигать стратегические цели, преодолевая и уменьшая юридические риски, а не конструировать из юридических рисков барьеры для развития компании.

Эксперты обсудят, как компаниям быстро расти и развиваться, но при этом всё же учитывать имеющиеся юридические риски, а также как в современных условиях максимально эффективно распределить:

• функции по управлению юридическими рисками и их учету между главным юристом и бизнес-руководителем;
• ответственность между ними за принимаемые решения.

Участники дискуссии

Модератор: Александра Константиновна Нестеренко, президент Ассоциации «НП «ОКЮР»

Спикеры:

• Александр Геннадьевич Авдейко, начальник договорно-правового департамента МВД России, заслуженный юрист Российской Федерации
• Андрей Юрьевич Бушев, судья Конституционного Суда Российской Федерации, к.ю.н.
• Игорь Валерьевич Кондрашов, вице-президент, директор юридического департамента Сбербанка
• Леонид Маркович Эрвиц, управляющий партнёр юридической фирмы LEVEL Legal Services
• Дмитрий Владимирович Пристансков, статс-секретарь — вице-президент по взаимодействию с органами власти и управления, ГМК Норильский никель, к.ю.н.